3月6日，海墾集團黨委副書記、總經(jīng)理艾軼倫到海墾建工集團調研督導，了解企業(yè)2025年重點工作計劃、完成目標任務的舉措、重點工作推進進度，傾聽企業(yè)發(fā)展需求，協(xié)調解決發(fā)展難題，督促企業(yè)提振精神、加壓奮進，確保實現(xiàn)一季度“開門紅”，為沖刺全年目標任務奠定堅實基礎。

　　艾軼倫到海墾建工集團調研督導。龔柳菀 攝

　　在聽取相關情況的匯報后，艾軼倫對海墾建工集團近年來取得的工作成績予以肯定。他指出，近年來，海墾建工集團領導班子按照海墾集團黨委的部署要求，深入推進混改工作，積極化解歷史遺留問題，實現(xiàn)了形象轉變、能力提升、隊伍建強、資質健全、市場拓展，經(jīng)營指標明顯提升，扭虧為盈，為企業(yè)可持續(xù)、高質量發(fā)展奠定了堅實基礎。

　　今年是“十四五”規(guī)劃收官之年，也是“十五五”規(guī)劃謀篇布局之年。艾軼倫強調，要做好全年計劃，分解目標任務，細化為可執(zhí)行的任務和措施，規(guī)劃出時間表、進度圖和責任人，確保不折不扣地完成既定目標。要提振發(fā)展信心，增強發(fā)展緊迫感，搶抓發(fā)展機遇，發(fā)揮自身優(yōu)勢，加強對國資國企改革有關政策的學習，抓住新時代國企改革的脈絡，結合海墾集團重點工作和產(chǎn)業(yè)布局，扎實推進“十五五”規(guī)劃編制工作，堅定不移地以混合所有制改革為抓手，探索形成合理的股權架構和業(yè)務結構，依托海墾集團資源稟賦和自貿(mào)港建設要求，在兩三年內打造成為具有海墾特色的百億級海南自貿(mào)港本土建筑行業(yè)龍頭企業(yè)。

　　海墾建工集團是海墾集團的營收大戶之一，艾軼倫對其寄予厚望，他要求——

　　●要堅持“兩個一以貫之”，按照中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度要求，完善企業(yè)治理結構，規(guī)范股東行為，強化內部監(jiān)督，健全風險防范機制，堅持誠信守法經(jīng)營，樹立正確的價值觀和道德觀，積極構建和諧勞動關系，促進企業(yè)健康、可持續(xù)、高質量發(fā)展。

　　●要解放思想，敢為人先，結合企業(yè)特點和戰(zhàn)略需要，以產(chǎn)業(yè)化思維打造專業(yè)人才隊伍，強化總部能力建設，加強混改后的融合管理工作。

　　●要明確資金需求，加強與海墾集團總部的信息交流，確保資金使用合規(guī)，同時創(chuàng)新多元化投融資模式，用好用足市場化手段和金融工具。海墾集團財務部、資本部要加強業(yè)務指導，幫助海墾建工集團解決資金問題，疏通發(fā)展堵點。

　　艾軼倫還對體制機制改革、轉型發(fā)展、安全生產(chǎn)、廉潔從業(yè)等方面工作提出要求。

　　來源 | 海南農(nóng)墾報

　　記者 | 龔柳菀